Coaching für leitende Positionen
Es gibt einen Unterschied zum allgemeinen Business-Coaching, wenn es um Führungskräfte geht.
In der heutigen Zeit sind die Anforderungen sehr hoch oben angesiedelt, die Ansprüche an Manager und leitende Vorgesetzte sind immens.
Um sich in der oberen Riege behaupten zu können, ist nicht nur die reine Leistung gefragt.
Neue Prozesse zu erkennen, perspektivische Lösungen zu entwickeln und somit ein besseres Wahrnehmen von Zusammenhängen zu erreichen, das ist unter anderem das Ziel, das es durch ein Coaching- Beratungsformat zu erreichen gilt.
Als Führungskraft muss man sich seiner positiven Möglichkeiten und eigenen Fähigkeiten durchaus bewusst sein, ein Coach motiviert und leitet an, sich auf seine persönlichen Stärken zu besinnen.
Dahinter steht der Sinn und Zweck, Probleme und anstehende Herausforderungen aus eigener Kraft und Ideologie zu bewältigen.
Die Aufgabe des Coaches ist es in erster Linie, die Führungskraft darin zu unterstützen, sich auf zukünftige Aufgabenprozesse vorzubereiten.
Entscheidungen müssen selbst getroffen werden!
Das Thema Leadership-Fähigkeiten, die es auszubauen gilt, ist hier vorrangig.
Sinnvoll zu kommunizieren, richtig zu delegieren, strikte Zielverfolgung und positive Beeinflussung der Unternehmenskultur sind wichtige Punkte.
Konflikte wollen ausgetragen werden – aber bitte richtig!
Ob im Team oder im Management, es gilt eine Konfliktstrategie zu entwickeln, die Führungskompetenz beweist.
Komplexes Durchsetzungsvermögen gehört unbedingt dazu.
Ein Führungskräfte-Coaching unterstützt dabei, die Prioritätenabfolge klar zu definieren und diesbezüglich die richtigen Entscheidungen zu treffen.
Dazu gehört, die Fähigkeiten der Mitarbeiter und die jeweilige Motivation zu erkennen und zu beurteilen.
Eine gute Menschenkenntnis ist hier von Vorteil, sie erleichtert die individuelle Führung und Anleitung.
So können Talente und Begabungen erkannt und für die Zusammenarbeit und das Unternehmen effektiv genutzt werden.
Urteilsvermögen stärken
Ein Coach gibt Ihnen Impulse und fördert Sie, Ihr Selbstwirksamkeitsempfinden und Ihr Urteilsvermögen zu stärken.
Dies ist besonders in Krisenzeiten hilfreich und von großer Bedeutung.
Eine funktionierende Netzwerkentwicklung ist unerlässlich, zum Beispiel können so Veränderungen schnell initiiert und erfasst werden.
Konstruktiv und flexibel auf veränderte Bedingungen zu reagieren, gehört zur weiteren Entwicklung einer Führungskraft.
Ebenso der Strategiewechsel, wenn es eindeutig ersichtlich und notwendig ist. Die Motivation des Mitarbeiterpools zur Umsetzung ist erforderlich, damit die Anpassungsleistung gelingt.
Hier wiederum ist enger Kontakt zum Team auf Vertrauensbasis wichtig.
Üben Sie positiven Einfluss aus!
Ein guter Coach wird Sie dorthin führen und Ihre Stärken auch in dieser Hinsicht aufbauen.
Die wenigsten Menschen sind von Natur aus perfekte Führungspersonen.
Hier bietet Coaching die ideale Unterstützung und Assistenz, damit Sie Ihr volles Potenzial entfalten, Ihr Selbstbewusstsein weiterentwickeln und den Umgang mit Konflikten „erlernen“ können.
Gutes Kommunikationsverhalten, Vorbildfunktion und die Erweiterung von Perspektiven sind unabdinglich in einer gehobenen Position.
Das schließt Selbst-Organisation und Fortschrittskontrolle, die passend umgesetzt sein will, mit ein.
Die Effektivität der Führungskultur liegt zum Beispiel auch darin, den Unternehmenserfolg durch Leistungssteigerung der Mitarbeiter zu garantieren.
Mit entsprechendem Coaching sind Sie in der Lage, klare Erkenntnisse von Zielen und Werten zu definieren.
Blockierende Denk- und Verhaltensmuster werden beim Coaching sukzessive erkannt, bearbeitet und zur Neuausrichtung abgelegt.
Ihre klare Sicht sollten Sie nie aus den Augen verlieren!
Denken und Handeln laufen im besten Falle strukturiert und übersichtlich ab – denn es wird zielorientierte Führungskompetenz von Ihnen erwartet.
Gestützt durch die Impulse Ihres Coaches wird Ihre Gesprächsführung zielführender, Ihre Aktivitäten übersichtlicher und Ihr richtungsweisender Umgang mit Mitarbeitern erfolgreich sein!
Und das ist für alle Beteiligten (besonders für Sie selbst) von großem Vorteil……