Coaching, Mentoring, Unternehmensberatung

Seminare für Unternehmer und Führungskräfte

Coaching – was ist das eigentlich?

Unter Coaching versteht man zusammengefasst professionelle systemische Beratung, Anleitung, Unterstützung und Begleitung.

Das Ziel dieses Beratungsformates sollte Veränderung durch neue Erkenntnis-Prozesse zur Folge haben und individuelle perspektivische Lösungen entwickeln.

Zusammenhänge können somit besser verstanden und umgesetzt werden.

Foto von NASTER

Der Klient soll sich seiner eigenen Fähigkeiten und seiner positiven Möglichkeiten bewusst werden, er wird motiviert, sich auf seine Stärken zu besinnen. Möglicherweise müssen ihm diese zunächst aufgezeigt werden.

Ein guter Coach überzeugt den Klienten davon, dass er Probleme und anstehende Herausforderungen aus eigener Kraft bewältigen kann.

Er unterstützt ihn dabei, sich auf zukünftige Aufgaben vorzubereiten und seine eigenen Entscheidungen zu treffen.

Coaching-Methodik basiert auf Gesprächen, woraus sich Fragen und Antworten ergeben, Visualisierungen und Übungen.

Ressourcenaktivierung

Nicht jedem Menschen hat die Natur mitgegeben, ein guter Vorgesetzter oder überhaupt eine Führungskraft zu sein.

Ob in einem jungen Start-Up-Unternehmen, in einer etablierten Firma, als Teamleiter, Chef oder in der allgemeinen Führung von Mitarbeitern.

In unterschiedlichen Lebenslagen kann Coaching helfen, neue Pfeiler zu setzen. Pfeiler, die Ihre Fähigkeiten, also Ihr volles Potential, unterstützen und entfalten.

Sie „erlernen“ einen sicheren Umgang mit Konflikten, bessere Kommunikation, strukturierte Zusammenarbeit, Erweiterung von Perspektiven.

….und Sie lernen, als eine kompetente Führungspersönlichkeit Veränderungen in der Firmenkultur herbei zu führen und in einer Vorbildfunktion zu agieren.

Das umfasst die Selbst-Organisation, Planung, Fortschrittskontrolle, bis hin zur Umsetzung.

Die Kompetenzentwicklung soll gesteigert werden, mit der Maßgabe, die Effektivität der Führungskultur zu erhöhen und ein Feedback durch Unternehmenserfolg und Leistungssteigerung der Mitarbeiter zu erlangen.

Ziele, unbewusste Motive und Werte können klarer gesehen und definiert werden.

Foto von Pixabay 

Couching mit nachhaltiger Wirkung

Der Einsatz eines Coachings ist besonders auf Führungsebene sinnvoll.

Auf verbindlicher Teamwork-Ebene zu agieren, gestaltet sich mitunter schwierig. Besonders, wenn zielorientierte Führungskompetenz erwartet wird.

Die Anforderung werden in der heutigen Zeit immer höher, die Ansprüche an Manager und leitende Vorgesetzte immer gewaltiger.

Das verlangt Ihnen nicht nur Fingerspitzengefühl ab, sondern auch Weitsicht, komplexe Entscheidungsentschlüsse, richtungsweisende Vorgaben.

Beim Coaching werden blockierende Verhaltens- und Denkmuster nach und nach erkannt und abgelegt, Sie können sich „neu ausrichten“.

Durch die Impulse Ihres Coachs werden Ihre Gespräche zielführender, sie verinnerlichen, dass Sie zum Beispiel mit klaren Anweisungen eher „verstanden“ werden.

Meetings werden kürzer und prägnanter, in Vorträgen und Gesprächsführung strahlen Sie mehr Sicherheit aus. Sie haben ein eloquentes Standing und zeigen Verantwortung.

Sie verspüren eine Verbesserung auf mental agiler Ebene und haben ein anpassungsfähiges Denkvermögen entwickelt.

Ihre Eigenwahrnehmung und Produktivität sind gesteigert, ebenso beherrschen Sie die Regulierung von Emotionen und erfahren eine Stressreduzierung.

Sie sind insgesamt zufriedener und vertrauen in Ihre Führungsqualitäten.

Ihre Bedürfnisse, Ihr Umfeld, Ihre Situation und Ihre Stärken sollten bei einem professionellen Coaching stets im Mittelpunkt stehen.

Sie erfahren ungeteilte Aufmerksamkeit und vertrauensvolle Empathie für Ihre Anliegen.

……damit Sie in der Lage sein werden, Ihrem Unternehmen und Ihrem Team zu einer stärkeren Wachstumswirkung zu verhelfen.

Bei Interesse an Coaching oder Mentoring empfehlen wir erfahrene Geschäftsführer, wie z. B. mtbberatung.de

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